務實功求實效 育新機開新局
香山股份2021年經營管理年會隆重召開

香山股份2021年經營管理年會在京華世紀酒店四樓宴會廳隆重召開。會議認真回顧總結了2020年工作，分析當前面臨的形勢，研究2021年主要工作思路，動員廣大干部員工持續深化轉型升級，增強管理能力，通過創新和業績承諾促進公司價值穩步提升。公司高層領導及主要管理人員305人參加了本次會議。會議由人力行政中心負責人周婧主持。

董事長趙玉昆以“育新機開新局”開篇，在“腳踏實地強主業，仰望星空創未來”中勉勵全體香山人在危機面前要有看透危機的能力，敢于并善于危中尋機、深挖潛力。

總裁王咸車代表公司管理層作《2020年經營管理總結和2021年經營規劃》報告，回顧了2020年經營管理中的亮點。2020年是極不平凡的一年，在很多產業、行業經營極為困難甚至虧損倒閉的形勢下，香山股份得益于健康產品、剛需產品和電商經濟、宅經濟的有利條件，得益于全球營銷渠道網絡，得益于香山產品良好的競爭力、得益于全體香山人齊心協力、團結奮斗，從疫情防控、復工復產到產能提升，全體香山人團結一致，全面戰勝了三大挑戰，打贏了疫情防控戰、經營翻身仗、效益漂亮仗。充分肯定了全體香山人在各個崗位上作出的重要貢獻，為新一年的工作鼓足士氣、增強信心。

會議提出，2021年公司經營方針為：細化經營迎挑戰，成本效率再優化；創新驅動求突破，轉型升級上臺階。在把握宏觀經濟形勢、行業規律及競爭趨勢的基礎上，全面強化效率、效益和風險意識，持續深化機制建設，著力創新企業管理，不斷提升核心競爭力，推動香山事業邁上新臺階。

大會從四個方面對2021年集團重點工作進行了部署，分別為：堅定信心拓市場，集中力量補短板；堅持創新不松勁，核心人才是關鍵；堅守初心嚴管理，控好成本再提效；建立內部事業平臺，探索科學激勵機制。

會上，副總裁譚文清圍繞《2021年國際市場面臨的“危”與“機”》，從內外部形勢分析到外銷應對策略進行了詳細闡述，為國際營銷中心新一年的工作謀篇布局。

副總裁蹇臘民在《如何應對資源漲價的問題》的報告中，提出了“改變（調整）生產投入，降低總成本；改進生產技術，提升生產效率；擴大企業規模，降低平均成本”的明確要求。

會上隆重舉行了干部業績合同簽約和宣誓儀式。2021年度業績承諾的簽署，標志著公司2021年任務目標的分解下達，標志著責任的明確和壓力的傳遞，明確各部門的具體目標和重點工作，指引了工作方向；標志著公司新一年各項工作的全面啟動，為全面落實公司年度經營目標奠定了基礎。

本次會議的召開，使各單位、各部門進一步認清了形勢、統一了思想、增強了信心；會議確定的任務目標和工作思路既高屋建瓴又明確清晰，為全體與會人員牢牢把握2021經營方針和工作要求，全力以赴完成全年目標任務、實現經營管理新突破打下良好基礎。

（香山股份 黃沛君）